起重、安裝往往是與高技術、高風險、強體力聯系在一起的，但在我市起重安裝行業，卻有一個特殊的私營企業———青島振興起重安裝有限公司。1992年公司正式成立時，18名股東全部是退休工人，平均年齡超了65歲。如今，18名原始股東大部分都再一次退休，有幾位還相繼去世，但公司職工人數已發展到110多人，32萬元固定資產也變為600多萬元，并成為全市同行業的“大哥大”。十幾位退休老人是如何進行第二次創業的？在競爭日趨激烈的市場經濟中，公司又是如何一步步發展壯大的？帶著很多疑問，記者不久前采訪了董事長馬承彬老人。
二次創業
記者在電話中聯系采訪時，并沒有意識到坐在面前的將是一位72歲高齡的老人。談起公司成立的經過，馬承彬就像是說著昨天的經歷。
1984年冬，55歲的馬承彬從市第一汽車運輸公司起重隊退休了。消息傳到市北區東太平村勞動服務公司，他們立即派人找到這位起重行業的老專家，勸他加入服務公司的起重隊。所謂服務公司的起重隊，其實是由幾個退休工人自己辦的，他們只是用公司的工具，向公司交納一定的管理費。幾年后，幾個老人慢慢地擁有了自己的工具。
1992年初，改革開放的春風也吹到了馬承彬的心里，他向幾個老工人說，與其我們掛靠在別人手里，被“扒抽”一層，不如我們自己干吧。他的提議得到了眾人的贊成。
過了一段時間，老馬看到了國家關于成立“股份責任公司”的意見，立即拿來研讀，并提議大家湊錢，成立一個股份責任公司。于是，18名退休多年的老工人自愿湊出了32萬元，買了一部8噸的吊車，兩部汽車及卷揚機、吊桿等。當年9月1日，青島振興起重安裝公司正式成立了。
1992年，馬承彬這位在起重行業干了40多年，曾參加過首都人民英雄紀念碑大型石材的起重運輸，退休時寫過近10萬字的《起重裝卸基本知識》的老專家，被大家一致推選為公司董事長兼總經理。在他的帶領下，18位退休多年的老工人又重新開始了第二次創業。
行業稱雄
馬承彬年老但思想一點都不老。他深深懂得，企業要生存要發展，一要靠人才，二要靠質量，三要靠管理，四要靠微利經營。他說，沒有人才，工程就沒有質量，沒有質量就沒有市場，沒有市場就沒有效益，沒有效益，企業當然就無法生存發展。
為此，他用優惠條件廣招了一批技術工程和專業管理人才。原單位起重隊退休的同事，也都紛紛加盟進來，振興公司真的走上振興之路。
1998年，第一百盛大廈需要在27層樓上吊裝兩臺重達7噸多的發電機，國家級的建設單位為此都犯了難，找一些國營單位要價又比較高，最后找到了振興公司，馬承彬和技術人員一番考察，爽快地承接下來。經過認真研究，他們通過電梯通道，順利地把兩臺5米長、2米寬的龐然大物吊拉安裝好，最后收費還不到同行的一半。
1999年5月，電業局水清溝變電站要更換12萬伏、重150噸的變壓器，施工時間只有兩天。面對這樣一個工程，多家單位不愿接，馬承彬藝高膽大，當即拍板，帶領10多名工人連夜奮戰，提前半天安裝完畢，使居民提前用上了電。電業部門高興地說，以后再有此類工程，還是讓他們干。
振興公司就是這樣靠優質快捷、安全高效的服務樹立起良好信譽，海爾、海信以及電業、郵電、石油等眾多單位也成了他們的固定客戶，他們還把市場做到了煙臺、日照、淄博等地。如今，振興公司已擁有7臺8噸到50噸的吊機，4輛汽車，各種現代化的起重工具一應俱全，固定資產達到600多萬元，擁有一大批大學生和工程師，成為全市起重行業的勁旅。
觸摸高科技
公司發展到這份上，按說馬承彬該滿足了。但是，在起重安裝業務蓬勃發展的同時，馬承彬卻又把經營伸向了高科技。1999年，他們籌資100多萬元，運用北京化工大學的最新技術，在市北區又峰工業園建起綠苑建材廠，生產新一代高科技綠色環保產品———交聯聚乙烯管材，工廠年生產能力100多噸，可為公司創造產值300多萬元。振興公司又找到了新的發展點。
