■本報記者徐瑞蔓
今年一季度，煙臺三大集群實現產值55億元，占煙臺開發區的50％，萬元產值能耗持續下降，僅相當于全市平均單耗的1／5。
“煙臺的經濟效益在全省是最高的，而這一效益與煙臺近幾年來的大力發展循環經濟密不可分�！睙熍_市
經貿委副主任李永樂告訴記者。
而從7月29日在煙臺召開的全省建設節約型社會現場會議上傳來的消息，更加驗證了這一結論：今年上半年，煙臺萬元GDP能耗0.92噸標準煤、用水88噸，較2004年分別降低6.1％和2.2％，處于國內較好水平；綜合利用工業固體廢棄物145萬噸，利用率達到86.7％。通過發展循環經濟，煙臺顯然已經保持了經濟發展迅速增長、資源消耗不斷下降和城市環境不斷改善的“三贏”局面。
“新三大件”全新升級
從六大支柱產業到兩大龍頭產業，再到三大產品集群，秉承“調整產業結構，加快培育科技含量高、資源消耗低的產業和產品”原則，通過將原來的高能耗產業逐步調整出局，煙臺推出了手機、電腦和汽車“新三大件”為主的產業新構架，循環經濟發展走上結構升級的典范之路。今年一季度，煙臺三大集群實現產值55億元，占煙臺開發區的50％，萬元產值能耗持續下降，僅相當于全市平均單耗的1／5。
李永樂介紹，從源頭抓起，煙臺從招商環節就進入“綠色通道”，重點引進科技含量高、資源消耗少、環境污染少的大項目、好項目。充分發揮現有龍頭企業的規模、品牌優勢，加快引進關鍵“補鏈”項目、培育優秀原料設備供應商，構建互補性強、成長性好的生態工業網絡，產業結構不斷優化。近幾年，圍繞鴻富泰、浪潮LG、東岳汽車等項目，加強配套招商、延伸產業鏈條，初步形成了“配套發展－再配套發展－高層次配套發展”的良性互動效應。今年一季度，手機、電腦、汽車三大主項目落戶的煙臺開發區呈現出“一天一個億的工業產值，一天1000萬元的工業利稅，一天2000萬美元的外商投資”的發展態勢，足以證明調整產業結構對經濟發展的強大動力。三大集群建成后，煙臺開發區經濟發展對資源的依賴度將進一步降低。與此同時，對不符合產業政策和污染大、能耗高的項目，煙臺堅決杜絕落戶。到2004年底，全市范圍內累計否決千萬以上的高能耗、高污染項目100多個，放棄直接投資30多億元。同時對上馬的“五小”企業進行清理整頓，先后對130戶五小企業實施關停并轉，年減少廢棄物排放38萬噸。
資源再生產業興起
今年上半年，隨著眾誠生物、明坤工貿等5家企業開工啟動，煙臺資源再生加工示范區正式啟動，這標志著煙臺資源再生產業這條“短腿”開始拉長。據介紹，這5家企業預計年內可加工利用廢舊物資15萬噸。
經過多方努力，煙臺在發展資源再生產業中給出一個在全省可資借鑒的模本。據介紹，2002年，經國家環保總局批準，在國家級開發區中率先興辦了“資源再生加工示范區”；2004年，爭取同濟大學、韓國資源再生公司共同支持在園區內建立了資源與環境研究院，韓國政府連續5年每年向研究院提供3億韓幣的資金支持，目前首筆資金4.66萬美元已到位。而后，國家環�？偩峙鷾薀熍_開發區成為全國第二家“第七類廢物定點加工利用單位”。今年1月，中外合資誠通煙臺資源再生加工區開發公司成立，煙臺資源再生加工產業進入集約化運營階段，政府搭臺、科研院校提供技術、國字號企業商業化運作的模式正式形成。目前，入園企業達36家，注冊資本1.2億美元，涉及舊五金、塑料加工利用等領域。
園區還將在全國設立分支公司，在日、韓、美等國設立初加工基地，通過對進口廢舊物資進行無害化處理，有效解決資源短缺、勞動力就業等問題。預計2008年，園區年加工處理再生資源將達500萬噸。
“清潔萬華”效應鋪開
國內最大的聚氨酯工業基地———用水大戶萬華集團顯然是煙臺推行循環經濟的先行者。煙臺市經貿委綜合科的有關負責人告訴記者，萬華集團如今每天重復使用的工業循環水和工業純水達1.2萬多噸，年節水多達430多萬噸，僅此一項，萬華每年就可以節約資金1000多萬元。目前，集團公司的生產、生活廢水實現了兩個“零排放”。
烏黑的廢水被萬華集團作為第二水源進行充分開發利用。他們首先從裝置入手，將用水量最大的MDI4000號裝置生產過程中每天產生的5000立方米除塵水進行處理，使之在系統內循環使用，年可節水198萬立方米。與此同時，萬華還對原污水處理場進行技術改造，將原來經過生化處理每天達標排放的3200立方米生產廢水進行深度處理，作為工業循環水的補充水重復使用，每年節水80多萬立方米。萬華還新建了生化、超濾、逆滲透三級處理裝置，將原排大海的明溝水全部截流進行深度處理，作為工業循環補水和工藝純水使用，這樣一來，公司每年又可以節約原水130多萬立方米。此外，集團還通過新上設置，將生產過程中的蒸汽冷凝水重新回收利用。目前萬華集團正在探索將MDI生產過程中產生的廢鹽水進行處理，項目試驗成功后，不僅可以實現廢水回用，而且可以將廢水中的鈉鹽提取出來重復利用，每年可減少原鹽采購5萬多噸。
幾年來，萬華集團的MDI產量由每年的1萬噸擴大到了10萬噸，產量擴大了10倍；聚氨酯合成革由年產300萬平方米擴大到600萬平方米，而集團每天使用的新鮮水卻由原來的2.8萬噸下降到1.5萬噸，降幅接近50％。通過啟動一系列廢水復用工程，先后實現了企業生產和生活污水的零排放，廢水回收復用總量達到每天1萬多噸。通過對水資源的循環再利用，萬華走出了一條低消耗、低排放、低污染、高效率的“清潔”發展之路。
與“清潔萬華”同步，煙臺還涌現出黃海城市花園、萬華集團、夾河水利工程、首鋼東星電裝公司、張裕卡斯特酒莊、開發區西部熱電廠、山東玲瓏橡膠和芳華海珍品種苗培育有限公司等資源節約“排頭兵”，清潔萬華效應也逐漸在全市工業企業中推廣開來。
