2005年上半年山東省煙草專賣局（公司）始終把網建放到全部業務工作的首要位置來抓，加快從傳統商業向現代流通轉變步伐，制定全省卷煙銷售網絡建設整體規劃，以實現卷煙廠、零售戶、消費者“三個滿意”為中心，積極推行“電話訂貨、網上配貨、電子結算、現代物流 ”網建模式。截至2005年6月底，14家市公司實現了以市公司為主體的集中電話訂貨和“一庫式”配送工作。 全省電話訂貨戶數由2004年的33萬戶增加到39萬戶，電話訂貨率由2004年的82%提高到98%；電子結算戶數由去年的5.5戶增加到10.59萬戶，電子結算率由原來的14.16%提高到26%；加盟戶達到1360戶；零售客戶配送率達到100%。（完）（郭術兵 李友才）
2005年上半年山東省煙草專賣局（公司）始終把網建放到全部業務工作的首要位置來抓，加快從傳統商業向現代流通轉變步伐，制定全省卷煙銷售網絡建設整體規劃，以實現卷煙廠、零售戶、消費者“三個滿意”為中心，積極推行“電話訂貨、網上配貨、電子結算、現代物流
全省電話訂貨戶數由2004年的33萬戶增加到39萬戶，電話訂貨率由2004年的82%提高到98%；電子結算戶數由去年的5.5戶增加到10.59萬戶，電子結算率由原來的14.16%提高到26%；加盟戶達到1360戶；零售客戶配送率達到100%。（完）（郭術兵 李友才）
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