????雖然近年上級(jí)多次發(fā)文要求精簡(jiǎn)會(huì)議和文件，讓大家從文山會(huì)海中解脫出來，但這些措施只具短期效應(yīng)，沒過多久，文山依舊會(huì)海如故。據(jù)某縣一位官員反映，他自己每年參加的大小會(huì)議不下200個(gè)，平均每個(gè)工作日開一個(gè)會(huì)。縣委主要領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議、活動(dòng)更多，絕不會(huì)少于1000個(gè)，再加上平時(shí)迎來送往、接待應(yīng)酬，他們身心俱累疲于應(yīng)付。（新聞詳見6月8日《半月談》）

????除掉法定節(jié)假日和周末雙休日，每年的有效工

????為何有那么多的會(huì)議？一個(gè)縣有上百個(gè)部門和科級(jí)企事業(yè)單位，每個(gè)部門每年照例有年初工作部署會(huì)、半年總結(jié)會(huì)、年終表彰會(huì)、重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，會(huì)議數(shù)量呈倍增態(tài)勢(shì)。再加上條條塊塊各個(gè)系統(tǒng)的上級(jí)會(huì)議，都要求下級(jí)學(xué)習(xí)傳達(dá)并向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不少跨行業(yè)跨領(lǐng)域的工作，皆離不開協(xié)調(diào)會(huì)、督導(dǎo)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、調(diào)度會(huì)予以拍板。于是乎，會(huì)議不斷增肥增多，官員們成了頻頻出入不同會(huì)場(chǎng)的走馬燈。

????一年千場(chǎng)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)可真累。在很多時(shí)候，出席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)的級(jí)別決定著會(huì)議的規(guī)格，同時(shí)影響新聞報(bào)道的規(guī)格，所以各個(gè)部門施盡千方百計(jì)進(jìn)行攻關(guān)，看誰能請(qǐng)動(dòng)主要領(lǐng)導(dǎo)，辦會(huì)成了部門、單位間的活動(dòng)能量PK。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)本人而言，坐上主席臺(tái)就得作“重要講話”，需對(duì)上百個(gè)部門的工作乃至某些專業(yè)領(lǐng)域作“重要指示”，所以他們必須成為萬能的通才，力所不逮之處，只能依賴秘書班子?xùn)|拼西抄，所以有了會(huì)場(chǎng)講話一大抄的奇觀。更為尷尬的是，有些官員最忙時(shí)一天要參加十?dāng)?shù)個(gè)會(huì)，甚至要參加終場(chǎng)一言不發(fā)的陪會(huì)，在主席臺(tái)上枯坐半日形同木偶，苦于分身無術(shù)，他們對(duì)某些應(yīng)景會(huì)議只得找人來替，由此演繹出一個(gè)灰色段子：武戲有“武替”，裸戲有“裸替”，會(huì)場(chǎng)里面有“會(huì)替”。

????泛濫的會(huì)議令官員們深感體倦神疲，難有精力和時(shí)間抓大事、議大事、謀大事，受到最大拖累的卻是一方百姓。以會(huì)議貫徹會(huì)議、以文件落實(shí)文件，加劇了形式主義、官僚主義作風(fēng)蔓延，降低了行政效率，而且會(huì)議本身成本不菲――既有經(jīng)濟(jì)成本、時(shí)間成本、機(jī)會(huì)成本，又有動(dòng)輒數(shù)百上千人放下手頭工作專事開會(huì)的權(quán)力責(zé)任成本，很多稍縱即逝的重要發(fā)展良機(jī)，就在唾沫星子飛濺的會(huì)議中白白流失。一年上千個(gè)會(huì)議，有多少“會(huì)”是為開會(huì)而開會(huì)呢？

????會(huì)海無涯何作舟？狠剎文山會(huì)海要?jiǎng)诱娓瘢鲂袆?dòng)大于語(yǔ)言的硬招實(shí)招好招。千萬別拿貌似層層傳達(dá)、實(shí)則層層落空的“以會(huì)議貫徹會(huì)議”老辦法，來解決“一年千場(chǎng)會(huì)”問題，否則會(huì)海越填越大的悖論怪圈永遠(yuǎn)難以終結(jié)。（人民網(wǎng)-觀點(diǎn)頻道）