李明珍 萬區(qū)長你好：我有兩件事情要問

    一、我是火車站周邊改造拆遷戶(滋陽路路段），根據(jù)拆遷協(xié)議我要的回遷房在團島市場段，開發(fā)商為南島組團， 今年 2009年底回遷。可是團島市場至今沒有動工跡象，五月份就此問題我和萬區(qū)長通過話，區(qū)長您的答復(fù)是等電話，可是至今任何消息都沒聽到，所以今天請萬區(qū)長給個直面答復(fù)，我想知道的是我們什么時間能回遷，是否有租賃補償？我們也好

    二、我是一個‘4045’下崗職工，現(xiàn)在好不容易找到了一份家政服務(wù)工作，聽說，青島市下發(fā)了一個文件，關(guān)于《青島市靈活就業(yè)人員社會保險補貼》；我已經(jīng)根據(jù)文件要求辦理了相關(guān)手續(xù)，按照街道勞動保障中心工作人員要求，到居委會去落實蓋章；可是居委會人員說：“我們沒接到要求蓋章的文件”后我又找到街道辦事處，辦事處工作人員也是這樣答復(fù)的，無奈我又找到街道勞動保障中心，勞動保障部門工作人員說：他們也不知怎么辦，但是根據(jù)《青島市靈活就業(yè)人員社會保險補貼》上說，去蓋章不是我的事。區(qū)長，我不知道這樣小小的事情辦起來竟然如此麻煩，事情已經(jīng)1個多月了，至今沒有結(jié)果，我不知道該找誰才能解決，請予以答復(fù)。謝謝，萬區(qū)長！

    萬建忠 回答的第一個問題是今年內(nèi)要開工建設(shè)。

    第二個問題我把這個帶給勞動局，希望你能留下你的聯(lián)系方式。

    主持人 安全穩(wěn)定的社會環(huán)境是經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展的基本條件。在這方面，市南區(qū)又采取了哪些措施呢？

    萬建忠 一是突出抓好安全生產(chǎn)工作。設(shè)立了100萬元的安全生產(chǎn)專項資金。重點加強了對消防隱患的整治，廣泛開展集中排查和全面整治；在街道實行了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，強化政府的監(jiān)管責(zé)任，和企業(yè)的主體責(zé)任，提高全社會的安全防范意識。上半年共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位2600余家（次），排查各類隱患525起，整改507起。特別是針對發(fā)達商廈消防隱患問題，采取聯(lián)合執(zhí)法的方式，對大廈進行了逐層清查和整治。區(qū)政府還撥專款作為先期費用，保證了大廈消防設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。目前，該大廈消防狀況明顯改觀。

    二是加大社會治安綜合治理力度。以抓好“六個安全”為重點，進一步完善社會治安防控體系，群眾安全感不斷增強。落實大接訪制度，成功化解了新貴都業(yè)主物業(yè)好糾紛、青島羅伊門窗公司員工招聘等42起重大矛盾糾紛。采取“一校一圖”方式，強化校園周邊交通安全整治；為全區(qū)中小學(xué)校和幼兒園配備了258名安全工作聯(lián)絡(luò)員，學(xué)校安全得到有效保障。市南區(qū)近日被評為全國平安建設(shè)先進區(qū)。

    三是切實做好重大節(jié)慶活動保障工作。充分運用奧帆賽期間建立的完備貫通的組織協(xié)調(diào)機制，全面發(fā)動社會各方面力量，圓滿完成海軍節(jié)等重大活動的安全保衛(wèi)工作。

    四是全面做好甲型H1N1流感防控工作。健全應(yīng)急防控體系，嚴(yán)把疫情輸入關(guān)口，舉行應(yīng)急演練30余次，實行居家醫(yī)學(xué)觀察41起、104人次，解除隔離35起、91人次。完成了400余人的健康監(jiān)測任務(wù)。加大甲型H1N1流感防控知識宣傳，消除群眾恐懼心理，提高群眾自我保護意識和防病能力。

    五是大力加強食品安全監(jiān)管。開展食品安全聯(lián)合執(zhí)法檢查和專項整治70余次，查處無證照食品生產(chǎn)企業(yè)、小作坊及餐飲店100余戶，查處并依法處理違法違規(guī)經(jīng)營生豬肉2.5噸，有力地保障了居民的食品消費安全。

    主持人 萬區(qū)長，剛才你提到過全區(qū)有80個重點推進的項目。那么這些項目進展情況怎么樣？

    萬建忠 項目是經(jīng)濟建設(shè)的有力抓手。項目的建設(shè)和投產(chǎn)，對進一步擴大內(nèi)需，促進經(jīng)濟增長、增加稅收、吸納就業(yè)具有重要作用。為了確保這80個重點項目順利推進，我們主要采取了三個措施：一是成立了重點項目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了“領(lǐng)導(dǎo)分工、責(zé)任到人、跟蹤服務(wù)、定期調(diào)度、聯(lián)席會議、考核激勵、屬地管理、圖版展示”等制度，提高工作效率，優(yōu)化了服務(wù)質(zhì)量，為項目推進提供了有力政策保障。

    二是建立了專職聯(lián)絡(luò)員制度。選派一些經(jīng)驗豐富、解決復(fù)雜問題能力較強的干部作為大項目聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)一些投資額大、建設(shè)規(guī)模大、稅收貢獻大、拉動作用強的重點項目和建設(shè)過程中遇到困難的重點項目。目前，第一批5名聯(lián)絡(luò)員已分別入駐國際貿(mào)易中心項目、乾豪國際廣場、財富中心等幾個重點項目，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決了一些項目推進中的困難和問題，取得了較好效果。

    三是建立健全了考核、督查制度。出臺了重點項目考核獎懲暫行辦法，堅持月調(diào)度、季考核制度，定期對考核結(jié)果進行通報，納入全區(qū)績效考核范圍。特別是對區(qū)財力投資項目建立了稽查機制，由發(fā)改、財政、監(jiān)察、審計等部門定期對政府投資項目基本建設(shè)程序履行情況、投資計劃落實情況、資金管理使用情況等進行稽查監(jiān)管，規(guī)范了區(qū)財力投資項目的管理。從項目進展來看，應(yīng)該說還是比較順利。截至目前，已完成投資40余億元。已經(jīng)投入使用的項目4個，基本完工的項目7個，正處于內(nèi)外裝修階段的項目7個，上半年主體封頂?shù)捻椖?個，正在進行主體建設(shè)的項目5個，今年新開工的項目13個。