搶占資源高地

　　下半年，與經濟走勢相關的石油、有色金屬等大宗商品的價格上竄下跳，這也暗示著得資源者得天下，資源布局將決定企業未來發展的潛力，其中比較成功的代表是已經發展了15年的洛娃集團。

　　15年前，洛娃還僅是一家單一生產洗滌產品的企業。事業起步之初，洛娃和資源型產業扯不上任何的關系。隨著企業的壯大，“洛娃”逐步成為北京知名洗滌用品品牌。企業的發展讓洛娃有了涉足其它產業的底氣。為了在未來取得更大的發展優勢，洛娃發展的觸角伸向了資源型產業。

　　在洛娃集團看來，資源決定了企業未來的生存之路。眼下全球資源消耗速度加快，資源型產業的升值空間越來越大，未來資源的緊迫和稀缺讓眾多企業不得不從現在開始就謀求掌控資源。大部分有實力企業都在或多或少地涉足資源型產業。目前，在齊力驅動洛娃集團向前發展的四大產業之中，有三大產業（乳業、旅游、礦業）屬于資源型產業。

　　洛娃集團發展資源型產業的嘗試始于1998年。當時，洛娃已在日化行業頗有名氣。實力驟增之后的洛娃并沒有像其他企業一樣，匆忙地選擇向上游或下游產業擴張，而是瞄準了具有發展潛力的乳業。洛娃集團于1998年成立了雙娃乳業，為涉足資源型產業打下了基礎。

　　上述遠見也得到了眾多企業的一致認同，發展乳業給洛娃帶來了經濟效益和社會效益的雙豐收。由此，洛娃確定了發展資源型產業的戰略方向，通過不斷整合資源，描繪出了一幅資源戰略藍圖。

　　四大產業并行

　　顯然，“多條腿走路”會走的更穩。

　　洛娃日化產業發展了15年，洛娃立志將這個成熟的產業打造成百年老店。但在向資源型產業進軍的途中，洛娃選擇了乳業、旅游和礦業，這三大產業受外部經濟環境的影響較小，發展態勢穩定，又能與洛娃日化相輔相成，這讓洛娃集團在隨后的發展中步履異常穩健。

　　事實上，洛娃的資源布局并非一蹴而就。1998年，集團領導去黑龍江考察，與當地的一家乳品廠聯手發展乳業。隨著乳業的不斷壯大，2003年，洛娃乳業進入我國黃金奶源地之一內蒙古呼倫貝爾市，這為洛娃的乳業找到更加廣闊的發展空間。

　　如今，乳業已經成為洛娃集團四大支柱產業之一。擁有集飼草飼料種植加工、奶牛養殖繁育、畜牧業服務、技術研發、乳品加工、銷售六大業務體系于一身的完整產業鏈，并形成了“公司+基地+農戶”的生產模式， 建立了原料奶基地，實現了企業與農戶的利益對接，發揮了龍頭企業帶動作用，從而促進了乳業產業化進程。

　　相對于乳業而言，洛娃的旅游業和礦業起步較晚。在集團做大、做強后，洛娃開始在旅游和礦業上給未來發展鋪路。

　　目前，洛娃的旅游產業已初具規模，洛娃將憑借創新的理念、先進的配套設施及人性化的服務，立志在6年內成為國際品牌。

　　其實，洛娃的旅游業恰逢發展好時機。在金融危機之下，國內旅游業發展沒有放慢步伐，反而成為了經濟復蘇的帶頭產業。尤其是北京旅游業，在大幅增長的同時，也帶動了旅游相關產業的發展。

　　據北京旅游局最新統計數據顯示，今年上半年北京旅游總人數達8540萬人次，同比增長20.8%；旅游總收入1271億元，同比增長14.6%。

　　投資旅游業為洛娃集團的發展增添了新動力。據了解，眼下洛娃的旅游產業已經小有成就。洛娃大廈是望京地區第一個5A級智能化標準寫字樓；根據北京市城市外移規劃，洛娃在順義新城中心商務區率先推出了第一個五星級酒店——金潮玉瑪國際酒店，是當地品位、規格最高的宴會、住宿場所；在平谷峨眉山仙境景區，洛娃建成了一個三面環山的洛娃度假村，為客戶提供全方位、人性化的服務；與此同時，洛娃還依托道教圣地平谷丫髻山，規劃建設了以超五星級酒店為龍頭的旅游度假區——丫髻山森林養生度假區。該度假區占地數萬畝，預計明年竣工。

　　此外，洛娃集團的礦業現在也做得有聲有色。洛娃集團2007年成立了百代礦業公司，主要從事鐵、銅等金屬的采選、貿易。百代礦業在河南欒川擁有兩座礦山，占地面積36平方公里。如今兩座礦山的開采都已步入正軌，隨著資源價格的逐步回升，洛娃礦業發展也將面臨新機遇。

　　洛娃集團15年的發展穩中有升，四大產業目前已形成“齊步走”的局面，特別是三大資源產業能夠靈活地根據市場需求及時調整，這為洛娃集團未來的發展提供了強有力的核心競爭力。