????2008年10月，黃健翔對媒體宣布加盟CSPN(省級電視臺體育聯播平臺)，出任CSPN總運營商神州天地體育傳媒(北京)有限公司副總裁；今年2月5日21:54，黃健翔在新浪微博中寫道:“你知道我也在討薪隊伍里嗎？呵呵。這年月騙子太多，傻子明顯不夠用啊。”

????記者:你是在向CSPN討薪么？

????黃健翔:對。CSPN 因為經營和財政的困難，從去年六月份就一直沒發我的工資，可能我的工

????記者:拖欠你的工資有多少？

????黃健翔:稅前一百多萬元。

????記者:聽說你需要每年給CSPN帶來兩百多萬元的廣告收入？

????黃健翔:對。我自己拉來的廣告單子已經執行了一多半。實際上我是自帶工資在這兒上班，我是對得起他們的。我在經營上對公司有貢獻，而且經營的創收大體比我的工資要高，另外我的作用還體現在公司推廣、提升品牌、制作節目、帶團隊等其他無形資產方面，我相當于又干活又創收，現在挺心灰的。

????記者:2010年1月18日《綠茵集結號》的節目總制片人已經變成了劉紅，是否之前你就已經不做這檔節目了？

????黃健翔:CSPN 業務方面的決定，以及圍繞業務的人事變動都顯得很“山寨”，讓人不太好理解。我是2009 年8月正常休假、輪換，9月份還在做節目，一直做到全運會結束，11 月份就沒有再做什么事情了。但是節目的團隊依然還在，我還在背后繼續支持。

????記者:如何看待CSPN？

????黃健翔:其實CSPN 這個模式并非不成立，但CSPN 在2008 、2009 這兩年里又做了什么呢？是做出好節目了還是有一個品牌讓觀眾很期待呢？反而是錢燒得比誰都快，不該浪費的地方大量浪費，該投入的地方不投入。畢竟你拿了風投，應該是一個市場行為。我感覺在中國做一個媒體項目雖然有風險，但并不是說完全不能做，關鍵看做事的人，做媒體是專業性很強的，尤其是體育媒體，需要先把內容做起來，然后才談后一步的發展。可惜了體育聯播這個模式，好好干的話是可以的。他們認為我舍不得離開CSPN，離開他們沒地方可去。陶偉在去年四月接受媒體采訪時還說“黃健翔是CSPN最好的選擇，但CSPN是黃健翔惟一的選擇”，隨他去吧。