????“冷酷”女上司的告白

????譚月，38歲，人力資源總監

????“扮酷”緣由：領導更愿意提拔男性員工

????在第一家公司里，我的個人業績一直保持在屬一屬二的位置。所以在競聘銷售經理的時候，我以為良好的人際關系以及優秀的業績可以讓自己穩操勝券。然而，最后的結果卻是公司“挖”來了我們競爭對手的一位經理坐這個位置。我自然不服氣，四處打聽原因。原來公司高層認為剛剛結婚的我，很可能無法保證足夠的精力和毅力，實施公司下一步的市場擴張計劃。

????沒辦法，這就是社會對女人的偏見。所以跳到新公司后，為了在職場中取得一席之地，我不得不給自己換上堅強冷酷的面孔。雖然不知道這個代價有多大，但從此之后，我確實一直很受老板的信任，職位升遷非常的順利。

????田嵐，29歲，行政主管

????“扮酷”緣由：“女人心態”讓我備受質疑

????一年前上任的時候，我是公司不多的女中層之一，加上我最年輕，因此受到男同事的普遍照顧。當時我很受鼓舞，認為在這樣友好的環境下一定能開展好工作。因此我也樂于和大家保持像朋友一樣輕松自然的關系。然而在一次老板主持的總結會上，我遭到同事毫不留情的指責。

????他們的言語中充滿了暗示我工作能力不足的意味。這讓我意識到，作為領導者，女性不應該認為自己有撒嬌、任性和隨意猜忌的“女人心態”。所以我現在時刻提醒自己，在職場中要克服性別劣勢，盡量中性。

????虹非，27歲，部門經理

????“扮酷”緣由：下屬更尊重“冷酷”型上司

????前任經理在職時，遇到分配工作以及加班等上級通知的時候，多數情況下沒人有怨言或者找理由推脫。然而當我上任后，一切都變了樣。分配任務的時候，男同事總是有一大堆理由來反對我的安排。而要求加班，總有人以接送孩子、生病等理由請假。說到底，還是因為我做領導的態度與前任大不相同。分配工作常常用征詢意見的口吻，而下屬生活中或者感情上有什么困難，我也是盡力相助。然而我發現在私下里和大家走的越近，在工作中遇到的阻礙越大。

????似乎沒有人認為我是一個領導。從那以后我就明白，一名女性領導的善解人意、體貼和溫柔對她開展工作并沒有好處。相反只有“冷酷”，才能在下屬中贏得權威。

????解讀女上司的內心世界

????當越來越多的女性走上領導崗位，創造工作業績的同時，她們也遭遇了許多誤解。許多女職員說，就怕跟女上司打交道。也有一些男職員說，跟女領導一起工作，難纏，累心。

????A、女上司的心理特點

????1、當上司角色和女性角色沖突時，女上司可能會將領導的角色放大，以抵抗社會偏見。這是因為中國傳統觀念通常把女性定位于二線，認為相夫教子才是女性成就的終點。這種情況下，她們往往需要付出更多的努力，同時在認知上也更希望得到別人的肯定。因此在工作中表現為更愛面子和更計較得失，控制欲更強，對制度更加偏愛，對別人的意見更為敏感。

????2、各種沖突帶來的精神壓力使她們疲于應對，偶爾會表現出草率或者決策困難的情況。與生俱來的女性特質使她們更注重細節和效率，可能會比較關注瑣碎的事物，而對目標和愿景缺乏長遠的規劃。

????3、長期埋頭工作導致的情感缺失可能使女上司在與下屬的溝通中出現困難，造成嚴厲、刻板、難以理解的不良印象。

????B、女上司的獨特魅力

????1、女性往往被認為是細心溫柔的。她們的攻擊性較小，更容易營造一種和諧的團隊氛圍，以適應當前合作型任務。

????2、她們對細節的把握更加到位，能夠給員工更細致的指導和規范。

????3、她們往往更能和男經理人達成完美的配合，避免兩虎相爭。

????女性在職場打拼可能不得不給自己披上“刀槍不入”的堅強外衣。據調查顯示，近六成職場人會在工作中表現得比較冷酷。六成中，將自己定位為“冷酷型”的女領導占了40%。專家指出，女性在職場中不必太過冷酷和強悍，而是應當將一些女性性格特質適當地運用在管理上。

????調查還顯示，47.2%的職場人欣賞溫柔干練型的女性領導。而欣賞“非常干練型以至于工作中經常忽略其性別特征的女性領導”的職場人僅為16.7%，與欣賞“漂亮風情型”比例相當。