“省油大王”事跡入選MBA案例庫

    記者在與矯立敏的交談中發現，他的確是一位有心人。2004年，矯立敏所在的363路更新了40部新型柴油車，但這些車幾乎車車費油，這讓矯立敏決心攻克柴油車節油技術難關。 他回憶說，“對大多數公交駕駛員來說，柴油車的使用和維護是個新領域，將發動機轉速提高到1100轉/分鐘，這樣怠機時間

    他根據長時間的行車觀察和實際操作比較，總結提練了一套《規范操作節油工作法》。這套工作法對每一個公交站點、每一座立交橋、每一個交通路口的客流、路面、信號燈情況進行了科學分析，精心測算了發動機轉速與行車車速之間的契合關系，找出了最佳經濟時速。這項技術創新成果在線路全面推廣實施，經濟效益明顯，平均每車每年節油1000多升，同時還保證了行車安全，降低了交通事故的幾率。經公司推廣后被命名為“立敏工作法”。

    “363路線沿途有6座立交橋，50多個信號燈，22個轉彎路口，信號燈的周期較長，而且經常發生塞車現象，作為駕駛員，要合理地分配運行時間，要既安全又準點。”矯立敏說起363路的路況，可以說是如數家珍。也正是因為他對路況了如指掌，行車中省油的竅門也就找到了。

    2009年，由青島大學國際商學院賀廣明副教授帶領團隊開發的《矯立敏：一個工人技術專家的世界》案例也獲得了全國MBA教指委及中國管理案例共享中心優秀案例優秀獎，為182所具有MBA培養資格的會員院校提供所需的共享案例。