“邊際”一詞是經濟學用語，是指自變量變動所引起的因變量變動的變化情況。在考慮一個決策時，重要的是考慮邊際量。借用到干部考察工作中，主要是指干部面臨目標任務、外部環境等發生變化時相應的德才表現情況，尤其是對干部在關鍵時期、非常時刻、危難關頭等外部環境發生顯著變化時德才變化進行“邊際”分析，有利于我們看準摸清一個人的脾性，全面客觀評價干部德才。

　　中央一向強調，要在工作一線、關

　　一般情況來說，關鍵時刻是全面系統地考驗一個干部能力重要機會，是干部展示自身才能的重要場合。平時在能力素質上難分伯仲的干部，到了關鍵時刻，是扭曲變形、失態變節，還是沉著應對、忠如磐石，高下立判。例如，考察干部“德”往往抽象、隱，難以操作，判斷一名干部的“德”如何往往需要長時間的考量。在面臨各種利益誘惑和大是大非的問題、考驗的關鍵時刻，這名干部能用還是不能用，一看便知。干部在關鍵時刻處理復雜問題、應對危機局面的能力，是委以重任還是繼續培養組織一目了然。

　　在一名干部漫長的成長歷程中，會面對許多關鍵時刻。在換屆的關鍵時期，組織部門不要只關注平時表現，更重視關鍵時刻的表現，把在關鍵時刻靠得住、重要時刻頂得上作為檢驗和識別干部的重要標準，把換屆作為考察識別干部的重要機遇，逐步形成注重在重大緊要關頭識別發現干部的選人用人機制，真正把那些具有迎難而上的魄力、不折不扣的意志力與解決問題的智慧與能力的干部發現出來，把表現突出、經得住考驗的干部發現出來，讓政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部在換屆過程中能更多提供干成事、干大事的舞臺。