最近，許多地方的鄉鎮黨委換屆已經啟動，怎樣選好配強鄉鎮領導班子成為了“網上網下”的熱門話題。過去，我們的鄉鎮干部隊伍中擁有一大批熟悉農村工作的“農字牌”干部，這是農村改革發展穩定的重要政治和組織保證。但是，近年來隨著考選出的“三門干部”增多、上級派下的“下放干部”增多等原因，鄉鎮干部中“城里來”的“知識分子”干部越來越多，土生土長、熟悉農村工作的“農字牌”干部越來越少。

　　“農字牌”干部從哪里來？

　　一是特招。加大從優秀村干部、大學生村官中招考鄉鎮領導干部、考錄鄉鎮公務員、招聘鄉鎮事業編制人員力度，讓優秀村干部充實鄉鎮干部隊伍，改善鄉鎮干部結構，使鄉鎮干部這個團隊更加貼近廣大人民群眾，更了解民情民意，更能反映農民呼聲和訴求，更加富有活力和戰斗力。

　　二是外聘。選鄉鎮干部要解放思想、拓寬視野、創新方法，大凡有利于提高鄉鎮黨委決策和領導水平，有利于農村發展、農民致富的選人用人方法，都可以大膽嘗試。熟悉“三農”工作，善做群眾工作，甚至在農業專業技術、農業產業化等方面有特殊才能的“專家人才”，我們可以特聘進鄉鎮領導班子，以指導帶動農民致富和農村經濟又好又快發展。

　　三是自培。堅持從外部引進與內部培養相結合，在現有鄉鎮干部中開展大規模培訓，對不太熟悉“三農”工作的新任鄉鎮黨政正職要進行集中培訓、定期輪訓，讓他們熟練掌握國家關于“三農”的一系列政策法規，掌握符合農村實際的工作方法，成為中央在農村各種方針政策的堅定貫徹執行者。堅持在農村急難險重任務和生產發展一線錘煉、識別和使用干部，對實績突出、表現優秀的鄉鎮干部要大膽提拔重用，形成基層既出成果又出人才的大好局面。