????在中國乳業連年保持高速增長的同時，奶源卻是中國乳企無法規避之痛。行業數據顯示，目前，中國奶牛養殖仍以散養為主，百頭以上養殖規模比例僅為23.1%，規劃至今年10月底之前的百頭以上養殖比重也僅僅為30%左右，養殖分散、風險難控的現狀短期內無法得到徹底改變。雪上加霜的是，由于奶牛養殖周期較長，受2008年三聚氰胺事件影響而下滑的全國牛奶產量至今仍未恢復到2008年以前的水平，導致乳制品企業產能普遍過剩，爭搶奶源和乳品質量安全問題時有發生。

????這是每一個在中國發展的奶制品企業不得不面對的現實產業環境。

????“到現在為止，我們也只能算是行業里一個中等規模的企業。這樣一個企業要在市場上發出自己的聲音，我們必須緊緊把握一個原則，那就是產品質量必須是我們自己能夠把控的。”顏衛彬說。

????然而，澳優奶粉在建立了與澳大利亞塔圖拉的合作關系之后，澳優奶粉對產品質量的關注并沒有完全放下心來。

????澳洲的原奶生產存在一定的季節性風險。當地進入秋冬季時，由于天然牧草供應和奶牛繁殖較少等因素，都會影響原奶供應 。“我們必須分散風險。”顏衛彬所說的國際供應風險，包括了原產地的品質風險，也包括來自國際市場的政治風險、貨幣風險、特定區域里檢疫的風險。合作雙方溝通的風險其實也是必須考慮的，把所有雞蛋都放在一個籃子里畢竟是危險的。

????在澳優奶粉目前的產品線中，原裝進口奶粉之外，還有一類是澳優奶粉與國際企業聯合開發的配方奶粉，要求生產商嚴格按照配方生產并達到優于國標的企業標準，這是澳優奶粉對合作伙伴的要求，也是選擇合作伙伴的標準。諾帝柏歐是澳優奶粉在塔圖拉之后發展的第二個戰略奶源合作伙伴。這一次，澳優奶粉計劃購買其10%的股份成為其第二大股東，但顏衛彬仍坦陳“和它合作的時候我們不可能掌握主導地位”。諾帝柏歐是法國第一大嬰幼兒食品企業，其大股東Sodiaal集團是歐盟嬰兒液態奶市場占有率第一的企業，它太大了。

????澳優奶粉于是有了控股一家國際優質乳業企業的想法。“其實這個想法一直都有，不僅是因為控股可以讓澳優奶粉在合作中有更大的發言權，還因為澳優奶粉必須拓展多樣性、全球化的供應鏈。”澳優奶粉執行董事、行政總裁陳遠榮說，在港上市為澳優奶粉提供了強大的融資平臺，做這個事情就水到渠成了。

????澳優奶粉(澳優乳業股份有限公司)3月29日宣布，澳優奶粉擬收購荷蘭海普諾凱乳業集團(Hyproca Dairy GroupCorporate Strategy)51%的股份，從而澳優奶粉成為這家有110余年歷史的乳業企業的控股股東。澳優奶粉進一步擴展了自身的國際產業鏈，在具有優異乳業傳統的荷蘭擁有了自己的研發和生產基地，并為澳優奶粉產品的全球化銷售鋪平了道路。

????據介紹，并購后，澳優奶粉將與海普諾凱展開多方位的合作研發，將荷蘭優質奶源、中荷研發成果和嚴格的質量控制標準融入澳優奶粉的高端產品中。更進一步，雙方將同時在荷蘭和中國的權威研究機構展開臨床喂養實驗，持續進行基于牛奶、羊奶和豆奶的新產品開發，在檢測標準和內控管理上進行有機整合，為中國寶寶生長發育保駕護航。

????在海普諾凱做出了這個“非常不容易的決定”之后，致力于整合全球優質資源為我所用的“澳優奶粉模式”又落下了一枚融匯東西方商業智慧的棋子。