????昨晚，活躍于國際樂壇的最杰出的中國指揮家之一余隆，執棒國字號交響樂團中國愛樂，在青島大劇院周年慶演出的舞臺上完成了他與樂團在這座城市的首秀。就在前不久，中國國家交響樂團在這里余音繞梁、第三屆中國國際小提琴比賽在這里完美謝幕、小提琴協奏曲《梁?！返那髡吆握己涝谶@里領受了近千市民的 “膜拜”。同樣是在這里，青島市民第一次近距離地領略了俄羅斯芭蕾的魅力、劉謙魔術的神奇、紅色娘子軍的經典..

????過去一年里，青島大劇院的130余場演出，平均上座率達8成以上，今年以來的音樂演出更屢現爆棚奇觀。退回一年，如此盛況是這座城市無法想像的。

????總建筑面積8.7萬平方米的青島大劇院，屋頂猶如兩座巨形鋼琴，白色的條板梁構架好似琴鍵，又似起伏的波浪。即便不熟悉青島地理的人也能夠順利尋“琴”而至。一年前，當青島國信大劇院有限公司正式將“管家”之責賦予北京保利劇院管理有限公司，這座城市東部新崛起的地標式建筑便開始釋放出不可預知的超能量。 豪華硬件+品質演出 密集排列的精巧圓柱狀有機玻璃罩燈將天花板裝點成星河，沿星河行進，進入1200座席的音樂廳，造型簡潔、即便坐在最后一排也沒有遮擋感的座椅，附有鋼琴升降臺、并能同時容納120人的四管樂隊兼一個180人合唱隊的超大舞臺，都足夠炫目；歌劇廳紅黑相間的吸音石膏板材墻面以及屋頂排列成橢圓形的燈飾令人驚艷，由數堵釘滿掛衣鉤的墻壁組成的衣帽間保留了西方演出設施的傳統。

????在演出設施換代升級的基礎上，“管家”保利劇院管理有限公司憑借豐富的資源優勢，在過去一年里為青島帶來了130余場國內外高品質演出。不僅演出形式的多樣化超越以往，交響樂、舞劇以及話劇等演出的規模和陣容更與京滬等國內一線城市同步。

????作為一支擁有成熟經營管理模式的專業運營團隊，保利與國信的攜手制造了這座城市從未有過的“范本”——豪華硬件+品質演出。這些高品質內容產品，制造集聚效應，令許多本土與外地演出商也紛紛加入進來，不斷制造著青島演出市場打破沉寂的沸騰奇跡。

????市場形勢的日趨向好也使演出內容及形式呈現前所未有的豐盛。大劇院的存在改變了明星演唱會大都選在體育館進行的常態。包括國字號樂團、劇團在內的國內外一流演出團體的接踵而至，演出的品質和數量也隨著青島演出市場的逐步成熟而不斷升級。 “會堂時代”終結東移

????從某種意義上說，青島大劇院的建設實際上是在彌補青島演出設施長期積聚的歷史欠賬。在過去幾十年里，人民會堂幾乎就是青島演出設施的唯一關鍵詞。連續來青參加了三屆小提琴比賽的中央音樂學院教授童衛東對青島演出設施的嬗變了然于胸：2005年，剛剛完成修整的青島音樂廳令中外評委贊許，可惜座席和舞臺受限；2008年，青島承辦第二屆中國國際小提琴比賽時，使用了近半個世紀的市人民會堂重新翻修，然而終究差強人意；2011年比賽的決賽和頒獎禮首度進駐大劇院，童衛東說他只有驚嘆。

????在過去的一年里，青島人會發現，青島大劇院幾乎每晚都燈火通明，而他們的“生活路線”也正在發生不可思議的扭轉。越來越多市民不惜橫跨城市東西， 驅車或乘坐公交到大劇院觀賞演出。保利駐青島大劇院總經理王海翔認為，是青島市民的欣賞習慣影響著大劇院的演出內容和運作方式，而反過來，青島大劇院也在正面引導著青島人的文化溯求和生活方式。今年，王海翔已決定依據青島演出市場的需求，在增加大劇院商演數量到200場的同時，相應提升演出內容的水準和品質。“大劇院正在改變越來越多青島人的生活‘路線’。這‘路線’既是地理意義的概念，也是指人們的文化消費需求?！?觀演規矩重塑習慣

????公共文化設施的建設與使用，常常被用以對城市文化發展水平與文明程度的綜合考量。而在過去的一年里，大劇院堪稱重塑了青島人的觀演習慣。

????一年前，當保利駐青島的總經理王海翔堅定表示“杜絕贈票”時，包括記者在內，沒有人相信這個承諾會兌現。然而到目前為止，青島大劇院演出的平均上座率都在八成以上，而這八成坐席全部記入票房，并沒有絲毫的水分。相對于原先看演出四處托關系要贈票，現在的青島人更愿意自掏腰包請朋友去大劇院看演出，這儼然已經成了某種新的文化消費時尚。

????也是在一年前，青島大劇院印在票券上的密密麻麻的演出規范給了青島人一個“下馬威”，“非兒童劇演出，身高不足一米的小孩子，不讓進就是不讓進?！弊鳛榍鄭u大劇院“元老級”員工傅航菲談及劇院規矩的語氣總顯得 “咄咄逼人”：“入場時不能帶大包，不能帶水，入座后不得使用電腦，不允許拍照……”傅航菲告訴記者，大劇院運營伊始，很多人對這些“規矩”并不能接受。而最近，每每演出前都要到觀眾席間“巡視”一圈的王海翔發現，來看演出的觀眾已開始主動地遵從與維護這些 “規矩”，有的觀眾會主動提醒身邊的違規者，這些看似不近人情的規矩正潛移默化地提升著青島人的素養。 打造市民藝賞基地

????一年前，對于青島觀眾最關心的票價問題，保利一再承諾：青島大劇院不會高高在上，一定要把大劇院打造成市民進行文化藝術普及和欣賞的基地，能夠讓更多人走進這一高雅殿堂。在國信與保利簽署的那份委托管理協議中，對于演出三個等級的平均票價設定了 “平均不得超過260元”的上限，并確立了50場公益演出的底限。

????大劇院兌現了承諾。過去一年里，大劇院幾乎每場演出，都會留有30元至50元的最低票價。今年暑期，北京保利保留演出項目——“打開藝術之門”暑期藝術節首次移師青島。13場高品質的中外藝術匯演，以20元到100元不等的公益票價，為島城孩子烹制了價廉物美的不同門類的藝術盛宴。

????大劇院還與所在區域嶗山區政府聯手，開設了獨具特色的免費公益文化講座——嶗山藝術講堂，定期邀請藝術界知名人士普及高雅文化藝術知識，提升廣大市民群眾藝術欣賞水平。而青島大劇院著力打造的一年一度的藝術節品牌，也堅守低價與公益的準則，藝術節系列演出的最低票價僅為10元。