為加快空港、海港發展，推動海島民生和法海寺、法顯祠文化旅游產業項目建設，市政協領導先后百余次前往空港所在地城陽、海港所在地黃島、膠南深入調查研究，足跡踏遍了住有居民的海島。

    青島市政協認為，特色街建設具有有利于結構調整、改善民生、增加就業、保護文物、增加稅收等十大優點，因此在向市委提出依托舊城改造，打造中外特色風情街建議的同時，市政協機關各部門出謀劃策、招商引資，分別負責協助推動一條中外特色風情街。特別是在推進館陶路“變身”德國風情街方面，機關各廳室積極作為，相互“競跑”，引進項目，并積極助推了德國商品青島展銷會成功舉辦。

    2008年，一名群眾致信孫德漢主席，訴說其孩子沉迷網絡游戲給家庭帶來的嚴重危害，請求市政協給予幫助。這封“求救信”引發了青島市政協長達8個月的專題調研。市政協成立了由教育、醫學、社會、法律等方面的專家組成的調研組，對部分中小學和職業高中進行了問卷調查，專門赴“網癮少年”家長提到的寧夏考察當地網吧管理的先進經驗，并實地考察了臨沂、濟南等地的網癮康復機構。調研過程中，市政協還開通了“戒網癮”熱線，并邀請有關專家為200余名孩子和家長講授如何戒除網癮。為引起全社會對青少年網癮問題的關注，孫德漢及市政協向青島市政府、山東省政協、全國政協提交了《關于防止我市青少年沉迷網絡游戲的建議案》、《關于加強網絡游戲監管促進青少年健康成長》的提案，得到有關部門的高度重視，新華社《內部參考》刊登了青島市政協的調研報告。

    市政協還主動參與公益事業，積極扶貧濟困。在汶川地震、玉樹地震等為災區捐款活動中共計捐款50余萬元，為災區群眾送去了溫暖。連續3年幫扶膠州市里岔鎮河北村，籌集資金130萬元，使該村發生了脫胎換骨的變化。2011年，市政協又啟動了對即墨市移風店鎮后古城村的定點幫扶工作，目前已籌集資金400余萬元。市政協開展的“送健康進村鎮”、“送醫進社區”、“送科技文化下鄉”、“送法進萬家”、“送金融服務進企業”等公益活動，也都贏得社會各界的廣泛贊譽。

    創新機制，搭建履職新平臺

    “不創新，履職將逐漸成為空話；不創新，為民將逐漸流于形式。一句話，不創新，政協工作就沒有出路，就沒有活力。”青島市政協主席孫德漢認為，機制創新既關根本、又關長遠。只有不斷創新機制，才能使各項工作有制可依、有范可守、有序可循，才能使政協在履行職能中更好地做到規范化、制度化、程序化，才能使政協工作體現時代性、把握規律性、富有創造性。青島市政協著眼于各級政協組織和政協委員更好地履行職能，陸續建立完善了一系列新機制，搭建起政協履職的新平臺。

    提案工作新延伸:“雙向民主評議”。市政協與市政府一起，以提案為主題，委員評議提案辦理情況，政府承辦單位評議委員提案質量。“提”“辦”雙方互為主體、互相評議、彼此監督，營造了提案工作的良好環境?！耙栽u促改”，促進了有關職能部門工作思路和工作作風的改進，提高了提案落實的效率，民主納諫的大門越敞越大；“以評促辦”，提高了對提案的面復率、落實率和委員滿意率，使提案工作越辦越實；“以評促提”，促進了提案符合嚴肅性、科學性、可行性要求，提高了提案質量、提案辦理和民主監督的實效。換屆以來，委員共提出提案3200余件，得到了有關部門的認真辦理落實。

    委員評議新模式:“述職考評”。市政協探索建立了“界別＋區域”委員活動組模式，將委員按界別劃分為26個界別活動組，依托12個區市政協按區域劃分了24個委員區域活動組，為委員搭建了溝通和履職的平臺。同時，以委員區域活動組為單位創立了市政協委員履職考評制度。每名政協委員每年在區域活動組述職一次，接受其他委員及社區居民代表評議。通過述職考評，既有效調動了委員履職的積極性、提高了委員的履職能力，又為委員展示履職業績提供了平臺。述職考評加強了委員之間的工作交流，增強了委員履職的責任感和使命感，也增添了政協工作的動力與活力。