【摘要】加大沿街單位內(nèi)設(shè)廁所開(kāi)放力度是解決“如廁難”的有效措施。

青島新聞網(wǎng)1月18日訊（記者 于泓 張萍 江東旭 陳通）青島市第十六屆人民代表大會(huì)第三次會(huì)議召開(kāi)在即，市人大代表，交運(yùn)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉永康帶來(lái)了關(guān)于內(nèi)設(shè)廁所向社會(huì)開(kāi)放的建議。

根據(jù)前期調(diào)研，2018年，作為廁所革命新三年行動(dòng)計(jì)劃的開(kāi)局之年，青島市按照“數(shù)量充足、分布合理，管理有效、服務(wù)到位，衛(wèi)生環(huán)保、如廁文明”的新三年目標(biāo)，堅(jiān)持不懈地推進(jìn)廁所革命，但公廁數(shù)量不足、標(biāo)準(zhǔn)不高、管理不到位等問(wèn)題仍然存在。加大沿街單位內(nèi)設(shè)廁所開(kāi)放力度是解決“如廁難”的有效措施。

針對(duì)這種情況，劉永康建議機(jī)關(guān)事業(yè)單位、機(jī)場(chǎng)、車(chē)站等人流量較大場(chǎng)所的內(nèi)部廁所統(tǒng)一對(duì)外開(kāi)放，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。與此同時(shí)，引導(dǎo)鼓勵(lì)沿街企業(yè)、賓館、酒店、餐飲店、寫(xiě)字樓等內(nèi)設(shè)廁所向社會(huì)開(kāi)放，逐步建立起以“固定式公廁為主，配建式公廁為輔，社會(huì)單位內(nèi)部廁所對(duì)外開(kāi)放為補(bǔ)充”的格局。

將開(kāi)放的企事業(yè)單位內(nèi)設(shè)廁所納入統(tǒng)一的管理平臺(tái)，設(shè)置醒目的引導(dǎo)標(biāo)示牌，制定廁所管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)體系，定期監(jiān)督考核。建設(shè)“公廁云平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)廁所智慧化管理，通過(guò)手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)廁所信息，提升廁所管理的智能化水平。

將平臺(tái)內(nèi)的廁所劃分為ABC三類(lèi)：A類(lèi)廁所如廁流量大、如廁環(huán)境好，內(nèi)部具備洗手池、廁紙、洗手液等，建議納入市環(huán)衛(wèi)統(tǒng)一管理。B類(lèi)廁所如廁流量較大，如廁環(huán)境較好，建議對(duì)廁所水費(fèi)、電費(fèi)、人工費(fèi)進(jìn)行補(bǔ)助。C類(lèi)廁所如廁流量小或環(huán)境較差，建議鼓勵(lì)性開(kāi)放作為補(bǔ)充。對(duì)有開(kāi)放意向但不具備開(kāi)放條件的內(nèi)設(shè)廁所，建議設(shè)置專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行改造。