春節過后，“用工荒”成了加工企業、服務企業最頭疼的難題，而該話題也引起了政協委員、人大代表的廣泛討論，相關提案也不在少數。究竟如何才能解決“用工荒”？昨日，記者專訪政協委員王濤、孫善家和人大代表于殿香，聽聽作為企業主的他們怎樣看待“用工荒”，又是怎樣解決“用工荒”。

　　給80、90后員工足夠尊重

　　出場人物：

　　政協委員 孫善家

　　今年加薪10%，年后按時回崗的員工可以報銷路費……就是這樣一系列的動作，讓企業700多名員工在春節過后都按時回崗了。

　　“其實這兩年的用工市場變化非常大，企業主的管理觀念也必須跟著‘轉方式調結構’了。”孫善家對時下熱門話題“用工荒”也頗有感觸，可以套用一句臺詞——“人心散，隊伍不好帶。”但憑著多年的經驗，孫善家還是摸出了一些門道。隨著80后、90后員工的增多，以及勞動力數量的減少，外來務工人員的社會地位也在不斷升高，原先老一套的管理方式逐漸失去了用場。如今的80后、90后員工多是蜜罐里長大，書讀得多，和外界溝通的渠道也多，人的思維、思想也要復雜一些。“他們不只是看重工資待遇，吃住條件、管理者的管理方式、工作中是否有樂趣等更加重要。”孫善家表示，80后、90后員工個性自由，需要關愛和被尊重，所以過去對外來務工人員吆喝、辱罵的粗暴管理方式絕對行不通，企業主反而還要盡量改善工作環境、給員工足夠的空間，讓他們在工作中尋找到樂趣。

　　幫著員工城里“安家”

　　出場人物：

　　政協委員 王濤

　　“物質和文明，兩手都要抓。”王濤這樣總結自己“留人”的成功經驗。王濤的企業有18家店鋪，員工200多人，但是，每年春節過后，200多名員工基本都能回崗。王濤表示，物質是基礎，尤其對于已經在萬和春“貢獻”了十幾年的老員工，在工資待遇方面不能有虧欠，甚至王濤還想出了“股權激勵”的方式，以鼓勵和感謝員工們的努力。

　　但是，隨著越來越多的年輕人走上工作崗位，單純靠物質留人并不可取。“我就是員工們的后勤部長，所有的老板都應該是員工的后勤部長，為他們打造一個家。”王濤告訴記者，很多外地務工人員流動頻繁，最主要原因就是缺乏歸屬感，在這個城市沒有家的感覺。所以，企業主首先應該給員工營造家的感覺，包括節日活動送禮物、組織體檢、關心員工子女上學等生活細節。另外，已經連續多年提出相關議案的王濤今年將重點放在“廉租房”方面，即讓新市民租到既便宜條件又不錯的房子安家。

　　機械化減輕人工壓力

　　出場人物：

　　人大代表 于殿香

　　盡管于殿香的豆制品加工廠以及超市的人手基本夠用，但身邊同行的遭遇仍然讓她感受到了“用工荒”的巨大沖擊力。眼下，于殿香手下300多名工人多是30歲以上的“老員工”，善于通過年年提高工作待遇、親情化管理的三聚成“留人”的難度并不大，但于殿香表示，新一代外來務工人員，特別是以“90后”為代表的，多是獨生子女，讓他們吃苦受累幾乎不可能，管理難度非常大。

　　“‘用工荒’主要是兩方面的原因，一是隨著經濟發展，原本不發達的內地如今企業數量也在不斷增加，選擇家門口打工的人越來越多，這就分散了勞動力的集中度；二是計劃生育政策實施多年，獨生子女在農村也不稀奇，勞動力數量下滑是必然。”于殿香表示，經濟越發展，勞動力的成本就會越高，密集勞動力的企業只能通過轉方式調結構向機械化發展，加大機械設備、自動化生產的投入，降低用工成本。另外，企業也應該降低用工年齡的門檻，事實上，國外70多歲的老人仍然堅持打工，中國也無需將就業門檻定在四五十歲以下，這樣不僅用工的可選余地縮小，也不利于社會就業。記者 王婷

　　緩解技工荒從學校抓起

　　在青島乃至全國，因為技校分屬于勞動部門管理，所以只能為學生發放技工證書，卻無法發放學歷證書，致使不少家長乃至學生放棄了學習計劃。“在家長看來，孩子難以考上大學，上職業教育總要取得一定的學歷。”市政協委員車景華說，技校上下來工資雖然高，但孩子沒有學歷，所以很多家長讓孩子放棄了技校。

　　青島市政協委員區域活動組市南一組集體上交提案，要求統籌職業教育，提高技工社會地位緩解技工荒。建議將技工院校招生納入“三二”連讀和五年制高職的招生計劃中，根據在校生人數分配名額，讓技工院校的學生也能有機會參加高層次學歷教育，提高中等職業學校畢業生就讀高等職業院校的比例。

　　在職業技能教育中，一方面是技校學生紛紛遭到企業哄搶，另一方面卻是學校面臨的招生難。對此，政協委員區域活動組市南一組集體提案，游離于勞動和教育兩部門的技校無法給學生發放學歷證書是造成技校招生難的重要原因，政府應統籌職業教育發展，為技校生發放學歷證書以緩解技工荒。(陳珂 王磊江)