富士康“機器人”戰略為何落戶山西

    為何首選山西晉城？

    富士康總裁郭臺銘接受《經濟參考報》記者采訪時稱，之所以將機器人項目置于晉城，主要基于以下四方面考慮：

    首先，晉城擁有便利的區位優勢。晉城距離富士康另一精密儀器制造基地鄭州不過二百多公里，有利于形成富士康精密儀器制造的集群，符合富士康產業向中原轉移的戰略部署。

    其次，這里有良好的工業基礎。自明清時期以來，晉城的鑄造業就較為發達，這種延續至今的“鑄造優勢”，為晉城成為機器人項目“首選地”積累了獨有的工業基礎。

    第三，長期的人才積累。富士康模具學校前些年已在晉城成立，據內部人士稱，“模具”是富士康最為核心的技術，培養出的都是骨干人才。

    此外，晉城還是郭臺銘的祖籍所在地。不一般的感情因素，加之政府招商引資的政策環境較為良好，都成為富士康選擇晉城作為機器人項目“試驗田”的考慮。

    “百萬”機器人能否實現？

    富士康一位內部人士對這一數字持保留態度。他認為，實現百萬數量難度較大，原因如下：

    首先，制造機器人需要攻克技術難題。“富士康屬于機器人制造領域的‘后起之秀’，并非其專業和特長。此外，制造機器人要受高制造成本等諸多因素的影響，目前國際也無大規模應用。因此‘百萬’的實現得有個過程，究竟三年內能否實現還不好過早下結論。”他說。

    但同時，針對富士康實際情況而言，由于其一再創造奇跡，曾創造數個世界第一，所以也不排除它這次在機器人項目上能夠做得更好。

    富士康晉城工業園區一位人士則分析說，目前，富士康研發出的部分“機械手”已經在晉城工業園區得到應用，但由于尚未完全掌握機器人制造的核心技術，因此數量一時還上不來。

    “這些機械手本身是成熟的，它們多從事簡單的機械運輸、污染環境下作業等工種。盡管機械手的彎轉可以達到360度，但仍然達不到人手那樣的靈活程度。”他說。